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Day 4 · 计算专项②:关键路径与网络图

案例卷第二大计算来源:给一张双代号/前导图,问关键路径、工期、时差。

一、四参数遍历法(顺推 ES/EF,逆推 LS/LF)

网络图四参数位置图
四参数位置图:上排 ES/EF 顺推(蓝),下排 LS/LF 逆推(绿);两个时差公式挂在框下。考试草稿纸上就照这个框图画。
EF = ES + 持续时间  LS = LF − 持续时间
顺推:ES = 所有紧前活动 EF 的最大值  逆推:LF = 所有紧后活动 LS 的最小值
总时差 TF = LS − ES = LF − EF  自由时差 FF = 紧后活动 ES 最小值 − 本活动 EF
概念判定
关键路径总时差最小(通常=0)的活动连成的最长路径;决定项目最短工期
总时差 TF不影响总工期可拖延的最大时间
自由时差 FF不影响紧后活动最早开始可拖延的时间
关键路径条数可以有多条,都要写全(漏条扣分)

二、真题演练(自己画一遍网络图)

前导图关键路径示例
例题配图:橙色=关键路径 B→D→E(工期 11 天)。所有「求工期/找关键路径」题都从枚举每条路径长度开始。

例题:活动 A(2)→C(4)→E(3);A→D(5)→E;B(3)→D

路径枚举:A-C-E = 2+4+3 = 9;A-D-E = 2+5+3 = 10;B-D-E = 3+5+3 = 11。

关键路径 = B→D→E,工期 11 天。

验证:活动 C 在 A-C-E 上,9 天比 11 少 2 → TF(C)=2。

压缩工期选择(案例常问「最优压缩方案」)

规则:只压关键路径上的活动;同等可压时选单位时间增加费用最低的;压完一条要重新枚举路径,防止新关键路径冒出来。

三、答题模板

  1. 列出所有路径及长度
  2. 点明最长路径=关键路径、工期=X 天
  3. 按问计算 TF/FF 并写算式
  4. 压缩类问题:给「先压哪个活动、压几天、总工期变几天」三段结论

四、真题演练

1. 某活动 ES=4、EF=9、LS=6、LF=11,总时差是?
2. 某活动总时差 3 天,实际延误 2 天,项目总工期?
3. 要缩短工期 2 天,费用增额:关键活动 X=每天 3 万、Y=每天 5 万,非关键 Z=每天 1 万。方案?
4. 活动 ES=5、持续 7 天,EF=?
5. 紧前活动 EF 分别为 6 和 10,本活动 ES=?
6. 紧后活动 LS 分别为 8 和 12,本活动 LF=?
7. 关键路径上的活动延误 3 天,总工期?
8. 本活动 EF=7,紧后活动 ES=10,自由时差 FF=?
9. A-B-C=12 天,D-E-F=12 天(两条独立路径),工期与关键路径数?
10. 上题 A-B-C 中 C 可压缩 1 天,压完后总工期=?
案例大题 1:网络图综合(练「枚举路径→算时差→给压缩方案」三段式)

题干

活动:A(3)→B(4)、A→C(2)、B→D(5)、C→D、D→E(4)、F(6)→E。F 无紧前活动。

问题:(1) 求工期与关键路径;(2) 求活动 C 的总时差;(3) 工期需压缩 2 天,各活动每天赶工费:A=2万、B=4万、D=3万、E=5万,给出最优压缩方案与总费用。

看参考答案

(1) 枚举路径:A-B-D-E=3+4+5+4=16;A-C-D-E=3+2+5+4=14;F-E=6+4=10。 关键路径 A→B→D→E,工期 16 天。 (2) TF(C)=关键路径长−C 所在最长路径=16−14=2 天。 (3) 只压关键路径活动:B 最便宜(4万/天)、其次 D(3万/天)→实际比较每天费用:D(3)<B(4)<A(2)? A=2 最便宜。 先压 A(2万/天):A 同时出现在 16 与 14 两条路径,压 2 天后路径变 14/12,A-B-D-E 仍关键,费用 2×2=4 万。 答:压缩 A 两天,总费用 4 万,工期 14 天。 注意:若压 D 两天(D 也在两条路径上)费用 6 万——比较后仍选 A。